9月6日我廠在會議室里對生產(chǎn)部門管理人員進行了為期一天的5S現(xiàn)場管理培訓。這次培訓的目的是為了能更好的使用車間，加強生產(chǎn)管理工作，促使生產(chǎn)能力提高。

5S：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”或 “五常法”。通過培訓要把 5S 管理理念灌輸?shù)酱蠹业乃枷胫?，切實行動起來，在日常的工作不斷通過 5S 這種的理念加強車間管理水平。